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大專生涯發展協會小編今天又要來分享一段領導管理演講的啟發！0~120歲喜歡聽演講的大大們進來看看唷！也請給大專生涯發展協會小編一串留言吧~~^^~~

一位著名企業家在台上演講，一位聽眾問：「你在事業上取得了巨大的成功，請問，對你來說，最重要的是什麼？」

企業家沒有直接回答，他拿起粉筆在黑板上畫了一個圈，只是並沒有畫圓滿，留下一個缺口。他反問道：「這是什麼？」

「零！」「圈！」「未完成的事業！」「成功！」台下的聽眾七嘴八舌地答道。

他對這些回答不置可否：「其實，這只是一個未畫完整的句號。你們問我為什麼會取得輝煌的業績，道理很簡單：我不會把事情做得很圓滿，就像畫個句號，一定要留個缺口，讓我的下屬去填滿它。」

大專生涯發展協會小編結語：這個演講的啟示告訴我們，事必躬親，是對員工智慧的扼殺，往往事與願違。長此以往，員工容易形成惰性，責任心大大降低，把責任全推給管理者。情況嚴重者，會導致員工產生厭煩心理，即便工作出現錯誤也不情願向管理者提出。何況人無完人，個人的智慧畢竟是有限而且片面的。為員工畫好藍圖，給員工留下空間，發揮他們的智慧，他們會畫的更好。多讓員工參與公司的決策事務，是對他們的肯定，也是滿足員工自我價值實現的精神需要。賦予員工更多的責任和權利，他們會取得讓你意想不到的成績。大專生涯發展協會小編覺得這是一個很有智慧的管理方式，小編有位朋友在大學社團擔任幹部，常常親力親為，把自己累得要死，但社團其他成員整天沒事做卻也抱怨連天，因此，大專生涯發展協會小編常提醒自己，擔任領導者時，必須給其他人發揮的舞台，因為，每個人需要成就感來證明其存在的價值。大專生涯發展協會小編與您一同學習成長~^^~

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