大專生涯發展協會小編今天幫大家搜集了一個關於領導管理的故事：「溝通」！0~120歲愛看故事的大大們進來看看唷！管理和激勵是一見不容易的事情，有時讓管理者摸不著頭腦，甚至頭疼不已。輕鬆一下，看看以下的經典故事，也許你會從中受到啟發。同時也請給大專生涯發展協會小編一串掌聲吧~~^^~~
美國知名主持人「林克萊特」一天訪問一名小朋友，問他說：「你長大後想要當什麼呀？」小朋友天真的回答：「我要當飛機的駕駛員！」林克萊特接著問：「如果有一天，你的飛機飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會怎麼辦？」
小朋友想了說：「我會先告訴坐在飛機上的人綁好安全帶，然後我掛上我的降落傘跳出去。」當在現場的觀眾笑的東倒西歪時，林克萊特繼續注視這孩子，想看他是不是自作聰明的傢伙。
沒想到，接著孩子的兩行熱淚奪眶而出，這才使得林克萊特發覺這孩子的悲憫之情遠非筆墨所能形容。於是林克萊特問他說：「為甚麼要這麼做？」小孩的答案透露出一個孩子真摯的想法：「我要去拿燃料，我還要回來！！」。
大專生涯發展協會小編結語：這個寓言告訴我們，領導者得時常問自己：你真的聽懂了部屬的話了嗎？你是不是也習慣性地用自己的權威打斷部屬說話？我們經常犯這樣的錯誤：在部屬還沒有來得及講完自己的事情前，就按照我們的經驗大加評論和指揮。反過頭來想一下，如果你不是領導者，你還會這麼做嗎？打斷部屬說話，一方面容易做出片面的決策，另一方面使員工缺乏被尊重的感覺。時間久了，員工將再也沒有興趣向上級反饋真實的信息。反饋信息系統被切斷，領導就成了「孤家寡人」，在決策上就成了「睜眼瞎」。大專生涯發展協會小編有位同學的姊姊在公司擔任主管，常常和小編分享管理經驗，小編才知道，原來當領導者要很有耐心！因此，大專生涯發展協會小編常提醒自己，不要習慣打斷他人說話，妄下論斷將有失公允。大專生涯發展協會的講師演講時也常提醒我們，領導者在領導過程中，最重要的事情之一就是溝通，而溝通的過程中，最重要的不是說，而是「聽」。大專生涯發展協會小編與您共勉之~^^~
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