學習領導，就是學習駕馭變化，」領導學大師華倫．班尼斯（Warren Bennis）在著作《領導，不需要頭銜》（On Becoming A Leader）寫道。領導者並不是在賦予一個頭銜的當下，就自動變成領導者，而是在得到頭銜之前與之後，都各自經歷過無數的歷練，從中不斷地成熟與茁壯。
這些考驗，愈是艱難險阻，愈能讓領導者受益良多。誠如班尼斯所言：「狂風暴雨會造就山的姿態，疑難雜症也會造就領導者。難纏的老闆、沒遠見和操守的同事、無法控制的情勢，以及領導者自己犯的錯誤，都是領導者的必修學分。」可以說，擁有面對逆境的能力（Negative Capability），是打造成功領導者的基礎。大專生涯發展協會小篇相信，無論未來是否目標成為領導人，這項面對逆境的能力，是現在新一代的社會新鮮人進入職場，必要的條件之一。
生活和工作總是充滿著難以預料的變化，每每都會消磨人的意志和熱情。許多人在身處混沌不明的情況時，難免心慌意亂，但領導者往往能夠保持穩定的情緒和清晰的思路，選擇積極面對這些挑戰，並且設法從困境失敗中找到突破的方法，建立更堅強的成功信念。
這種「轉念」的力量，主要來自於領導者願意從客觀的角度來看待失敗，並且將每一次的不順利都視為是一次學習的好機會，「不但接受失敗的事實，還能夠反省、理解並加以應用，」班尼斯說道。
進一步而言，領導者不僅能心平氣和地正視危機，還能從困境當中，探索和挖掘更多的問題和答案。《領導，不需要頭銜》書中提及，「你失足的地方就蘊藏著寶藏」。無論危機或大或小，是外部環境使然、他人造成、抑或是自己引起，每段深刻經驗後的故事，都是一個難能可貴的學習機會。大專生涯發展協會小編想起，講師曾教導：不是得到，就是學到。不要輕易錯過人生中每一次的經驗，都是一種學習，及心態的轉換。
博恩．崔西（Brian Tracy）在《一個人的執行力》（The Flight Plan）書中指出，針對困境不斷地提出像是「發生什麼事」「如何發生的」「造成了麼影響」等問題，將有助於找出事實，進而設想解決之道。如同班尼斯引述行為科學家麥可‧隆巴度（Michael Lombardo）和摩根‧麥克卡爾（Morgan McCall）的研究發現：「逆境會傳授你某種技巧，成功的主管會無止境地提出問題，他們之所以能超越同僚，主要是因為他們從經驗中學到更多，而且在職涯早期就學會，即使面對渾沌的局勢，也能從容以對。」
工作上發生狀況時，你會如何反應？真正的領導人，會將此視為「學會如何處理狀況的時候」。考驗對他們而言，是學習的機會，而非怨天尤人的藉口，更不會被困境擊垮。
大專生涯發展協會小編期待大家會喜歡這篇文章分享。
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